Management
Manager son équipe au quotidien
Durée et organisation
Durée 2 jours
Lieu | Date
Au moins une session de formation est proposée chaque année, sur au moins l'un de nos sites en Bretagne : Brest, Bruz/Rennes, Lorient, Plérin/Saint-Brieuc, Quimper, Redon, Vitré.
Objectif de la formation
À l’issue de la formation, les stagiaires devront être capables de :
- Analyser son rôle et ses responsabilités de manager de proximité dans un environnement industriel
- Décliner et communiquer des objectifs opérationnels auprès de son équipe
- Organiser et planifier le travail quotidien en tenant compte des priorités et des contraintes de production
- Mobiliser et motiver les collaborateurs en favorisant leur autonomie et leur responsabilisation
- Identifier, prévenir et réguler les situations de tension ou de conflit au sein de l'équipe
Programme
Analyser son rôle et ses responsabilités de manager de proximité dans un environnement industriel : Qui suis-je ? Quel est mon rôle ?
- Les missions et responsabilités du manager de proximité
- Les compétences clès du manager : techniques, humaines et managériales
- Les fonctions du management : planifier, organiser, diriger, contrôler
- Le positionnement managérial et le courage décisionnel
- Les styles de management et leur impact sur l'équipe
Piloter les équipes avec efficacité au quotidien : Comment je fais ?
- Identifier c'est quoi une équipe
- Décliner et communiquer des objectifs opérationnels auprès de son équipe
- Organiser et planifier le travail quotidien en tenant compte des priorités et des contraintes de production
- Les rituels et outils de gestion quotidienne : briefing, réunions, suivi de performance
- Mobiliser et motiver les collaborateurs en favorisant leur autonomie et leur responsabilisation
- Identifier, prévenir et réguler les situations de conflit au sein de l'équipe
- La gestion des tensions et les dynamiques de groupe
- La délégation et le développement de l'autonomie
Zoom sur la démarche et les moyens pédagogiques
- Une approche résolument participative et ancrée dans les réalitésdu terrain industriel
- Le formateur privilégie des formats en ateliers, favorisant l'échange entrepairs, l'analyse de situations conrètes et l'expérimentation pour faciliter des apprentissages directement transférables en situation de travail
- Remise d'un support pédagogique et possibilité d'un accompagnement individuel dans le cadre du parcours 6 jours
Indicateurs de performance
AFPI Bretagne
- Satisfaction stagiaire
212 salariés formés en 2026 en Efficacité professionnelle │Communication │Management │RH
Pour obtenir des données précises, merci de contacter notre service Qualité.
Indicateurs mis à jour le 26/08/2026
Admission
Public
- Tous publics : salariés, demandeurs d'emploi, ...
Pré-requis d'entrée en formation
- Maîtriser les savoirs fondamentaux
Cette formation est adaptée tout particuplièrement à toute personne en situation de management d’équipe nouvellement nommée ou en poste et souhaitant travailler les bases incontournables du management.
Modalités et délais d'accès
Modalités
Inscription et signature de la convention de formation
Délais d'accès
Formation proposée pour minimum 1 session par an. Les inscriptions sont acceptées jusqu’à la semaine précédent le démarrage de la formation.
Parcours adaptés
Adaptation possible du parcours selon profil du stagiaire
Handicap
Formation ouverte aux personnes en situation de handicap (moyens de compensation à étudier avec le référent handicap du centre). En savoir +, contacter notre référent handicap : ICI
Coût
720.0 € HT par personne
Modalités et moyens pédagogiques
Méthodes pédagogiques
Formation en présentiel avec alternance d’apports théoriques et de mises en situations pratiques pour ancrer les apprentissages et/ou en distanciel pour certains modules.
Moyens pédagogiques
Salles de formation équipées et plateaux techniques adaptés et aménagés d’équipements spécifiques.
Équipe pédagogique
Formateurs experts titulaires au minimum d’un BAC+2/+4 et/ou d’une expérience professionnelle d’au moins 5 ans dans le domaine, professionnels du métier, responsable de formation, direction de centre, conseillers formations, référent handicap, équipe administrative
Modalités d'évaluation et d'examen
- Utilisation d’une grille de compétences lors des mises en situation collectives et individuelles.
Validation
- Remise d'une attestation de compétences
- En option : validation du CCPI (Certificat de Compétences Professionnelles Interbranches) - Management de proximité - Cohésion et gestion des relations de l'équipe - CCPI n°7166 - Code certifinfo : 93779
Contacts
Contactez votre conseiller•ère inter :
- DPT 22-29 | Nadia LE CHANU | 02 96 58 69 86
- DPT 35-56 | Anthony BRANDEBOURG | 02 96 58 07 27
- Vitré | Katia CANTIN | 02 99 74 11 89
Demande d'informations
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